PHÓ GIÁM ĐỐC

1. Chức năng , nhiệm vụ của Phó Giám đốc a Công tác quản trị nhân sự
- Hỗ trợ Giám đốc hoạch định chiến lược kinh doanh ; kế hoạch sản xuất kinh doanh , kế hoạch ngân sách của công ty , và phân bổ kế hoạch cho các Phòng , ban , chi nhánh ; Chậm nhất vào ngày 15 tháng 12 hàng năm phải trình Hội đồng quản trị phê chuẩn kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính cho năm tiếp theo ;
- Xây dựng và kiểm soát công tác thực hiện các kế hoạch để triển khai mục tiêu ngắn hạn . trung hạn .
- Phối hợp với Giám đốc thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông .
- Chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai áp dụng hệ thống văn bản quản trị của công ty :
- Hỗ trợ Giám đốc thẩm định và phê duyệt các chính sách kinh doanh , tiếp thị , nhân sự . tín dụng .
- Đề xuất những biện pháp nâng cao hoạt động và quản lý công ty , đánh giá rủi ro của doanh nghiệp , đảm bảo những rủi ro ấy được giám sát và giảm thiểu đáng kể . c . Công tác quản trị sản xuất kinh doanh
- Hỗ trợ Giám đốc điều hành và đánh giá hiệu quả công tác sản xuất kinh doanh .
- Xây dựng cơ chế quản lý và giám sát chi nhánh trên nền tảng công nghệ làm tiền đề cho hoạt động chuyển đổi số .
- Giao nhiệm vụ , kiểm tra , đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch của các Phòng ban cũng như chủ trì xử lý sự cố đột xuất .
- Kiểm soát , nắm bắt toàn bộ tình hình vận hành sản xuất kinh doanh , an ninh trật tự và môi trường của Công ty ;